Урегулирование кризисов

СИМУЛЯЦИЯ КРИЗИСА: ТИПОВОЕ ЗАНЯТИЕ

Подготовка на предприятии

Длительность: 6 часов (4 часа упражнений и 2 часа обсуждения)

Количество участников: 6 — 10 человек

Профили: Все сотрудники, привлекаемые к участию в антикризисном комитете, правлении/исполнительном комитете

Цели: Этот тренинг позволит ознакомить сотрудников с характеристиками кризиса и работать над мерами его предупреждения. Также он предназначено для стимуляции работы участников над действиями по коллективному интеллектуальному развитию, а также над возможностью критического расстояния каждого. Симуляция может быть использована для осведомления менеджеров о необходимости иметь эффективную подготовку при столкновении с кризисом.

Примечания: Типовые задания позволяют сотрудникам определить конкретные признаки кризиса в пределах предприятия.

СИМУЛЯЦИЯ КРИЗИСА: СПЕЦИАЛЬНОЕ УПРАЖНЕНИЕ

Подготовка на предприятии

Длительность: 8 часов (6 часов упражнения и 2 часа обсуждения)

Количество участников: 6 — 10 человек

Профили: Все сотрудники, привлекаемые к участию в антикризисном комитете, правлении/исполнительном комитете

Цели: Данная симуляция предназначена для проверки или подтверждения эффективности организации и мер управления предприятием. Эта симуляция обычно применяется для осведомления менеджеров о необходимости применять эффективные средства при столкновении с кризисом.

ОСВЕДОМЛЕННОСТЬ ПРИ УПРАВЛЕНИИ КРИЗИСОМ

Подготовка на или между предприятиями

Длительность: 8 часов

Количество участников: от 5 до 20 человек

Профиль: Все сотрудники, привлекаемые к прямому или непрямому участию в управлении кризисной ситуацией.

Цели: В связи с тем, что кризис может влиять на любые предприятия и он зависим от определенных факторов, данный курс предназначен для ознакомления сотрудников с нестандартными ситуациями. Эта подготовка позволит дать общее понятие проблемы управления кризисом. С целью усиления эффективности, данный курс включает большое количество реальных примеров и практических ситуаций.

ПРИМЕНЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ СРЕДСТВ УПРАВЛЕНИЯ КРИЗИСОМ

Подготовка на или между предприятиями

Длительность: 5 дней / 40 часов

Участники: от 3 до 6 человек

Профили: Менеджеры по рискам, ответственные за безопасность, ответственные за охрану, сотрудники, отвечающие за управление кризисом.

Цели: Этот курс подготовки позволит получить представление и проанализировать цели и задачи кризиса для организаций. Курс направлен на развитие необходимых знаний и умений для понимания и развития адаптированных и эффективных средств. Выявить критическую ситуацию, понять события, предотвратить их развитие, определить заинтересованных лиц. Также понять стратегию, определить позицию и согласованность в применении мер и противомер, необходимых для достижения определенных целей.

КОММУНИКАЦИИ В КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ

Подготовка на или между предприятиями

Длительность: 2 дня / 16 часов

Участники: от 1 до 5 человек

Профили: Ответственное за коммуникации лицо, менеджеры инфраструктуры, ответственные за средства массовой информации

Цели: Коммуникации во время кризиса – это важная составляющая управления кризисом, однако она часто бывает поспешной. Данный курс подготовки позволяет понять и отработать специальные правила данной формы общения, а также подводные камни и ловушки, которых необходимо избегать. Курс позволит получить представление об определенных целях в данной сфере.